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En pratique : Quelles sources sont attendues ? Comment ajouter mes sources ?
| Forme féminine |
Acheteuse |
|---|---|
| Secteur | |
| Métiers voisins |
Approvisionneur |
| Compétences requises |
Technique, commerciale, humaine et finance |
|---|---|
| Diplômes requis |
Master degree ou MBA Spécialisé (type ESAP, MAI, IMA, DESMA, EIPM, ESSEC, Centrale Paris, KEDGE ) après une école d'ingénieurs ou de commerce |
| Évolutions de carrière |
Directeur des Achats |
| CITP | |
|---|---|
| IDEO (France) | |
| ROME (France) |
M1101 |
L'acheteur intervient le plus souvent en tant que cadre pour rationaliser (comprendre « gérer intelligemment ») une ou plusieurs familles d'achats (groupes de marchandises que l'on peut regrouper dans des groupes homogènes), et par là même en optimiser le prix d'achat.
Depuis les années 1980, les entreprises cherchent des moyens autres que la vente pour augmenter leurs revenus, et ce, car la croissance des marchés se stabilise.
De nos jours les stratégies commerciales étant bien maîtrisées par les entreprises, les dirigeants s'intéressent de plus en plus aux dépenses de leurs sociétés. En effet, celles-ci peuvent représenter selon les secteurs d'activité entre 40 % et 70 % des coûts totaux de l'entreprise : le moindre gain a donc des effets notables sur le résultat financier de celle-ci.
On convient en règle générale d'un ratio de 1 acheteur pour 100 personnes, mais ce ratio dépend fortement du contexte de l'entreprise (industrielle, commerciale, services, ...).